Un impact
durable

CFTR a su transformer ses aspirations en actions concrètes, alignant innovation et responsabilité à travers ses différentes entités.
Les résultats obtenus illustrent une véritable capacité à dépasser les défis pour établir un modèle durable et inspirant.
Un impact durable
Transverse

Une coordination
qui fait ses preuves

CFTR a mis en place une plateforme centralisée de reporting, conforme aux standards ESRS*, aujourd’hui utilisée par 100 % des entités du groupe. Elle offre une vision globale et cohérente des performances RSE.
Les sessions de formation et de sensibilisation assurent une appropriation collective des objectifs.

*European Sustainability Reporting Standards
20%
des trajets à vide ont été supprimés grâce à des logiciels avancés d’optimisation chez Savac.
Environnement

Des résultats
concrets
pour le climat

Quand l’intention rencontre la méthode, le progrès devient visible. CFTR inscrit désormais ses actions environnementales dans une logique d’impact mesuré.
Les efforts menés sur le terrain traduisent une évolution profonde des pratiques, soutenue par des outils et des engagements à long terme.
22%
de la flotte de VFD convertie au GNV, réduisant de 15 % les émissions de CO2 entre 2019 et 2025.
Social

Des actions sociales
qui portent leurs
fruits

Valoriser les talents, transmettre les savoirs, créer les conditions d’un engagement durable : ces priorités irriguent les politiques sociales du groupe.
La dynamique enclenchée donne corps à une culture partagée où chaque collaborateur trouve sa place et ses perspectives.
70%
de participation des collaborateurs aux ateliers bien-être organisés par VFD pour améliorer leur équilibre vie professionnelle/vie personnelle.
Gouvernance

Une gouvernance
inspirée et exemplaire

La maturité d’un groupe se mesure à sa capacité à écouter, à fédérer et à décider en conscience. CFTR a renforcé ses outils de pilotage pour mieux incarner ces principes.
Ce travail de fond garantit une cohérence d’ensemble et une meilleure prise en compte des attentes internes comme externes.
Les réalisations des entreprises CFTR

Les réalisations des entreprises CFTR

Transverse
  • Grisel
    Participation à des groupes d’acteurs économiques locaux qui échangent sur les meilleures pratiques RSE et contribuent à l’ancrage territorial.
  • Maisavia
    Un système centralisé de reporting RSE permet désormais de consolider les résultats à l’échelle du groupe.
Environnement
  • Lacroix Savac
    43,58% des km sont opérés via des carburant alternatifs d'origine renouvelable (représentant 13,76% des émissions GES de la flotte).
  • Les entreprises du groupe CFTR disposent de 40 bus électriques pour les trajets urbains, réduisant significativement les émissions.
Social
  • Grisel
    Formations à l’éco-conduite menées en conditions réelles, encadrées par des formateurs internes. Les résultats sont positifs, portés par la régularité du suivi et la continuité de l’action dans le temps.
  • Maisavia
    25 % de réduction de la consommation d’eau grâce à un système de récupération d’eau de pluie pour le lavage des véhicules.
Gouvernance
  • Lacroix Savac
    Des enquêtes annuelles de satisfaction, internes et externes, orientent désormais les décisions stratégiques.
  • VFD
    Une démarche est en cours pour obtenir la labellisation ISO 26000, avec la consultation des salariés grâce à des groupes de travail et un comité de pilotage.
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